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中国区域创新能力报告中国创投领域资金

2019-05-14 22:30:09来源:励志吧0次阅读

1 : 中国创投领域资金风向报告出炉,英诺天使跃居活跃投资机构TOP1

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英诺天使基金以54起投资事件,跃居腾讯科技IT桔子《中国创投领域资金风向报告》2017年上半年版,活跃度TOP1。

英诺天使基金开创合伙人李竹认为,目前有大量资本涌入股权投资市场,但全部天使阶段项目的估值还在公道区间,价格并未大幅上涨,行业健康稳步成长,正在步入良性发展的新常态轨道。

2017年上半年,英诺天使基金共投项目54个,投资总额达1.8亿人民币,对照2016年同期投资的42家创业项目和1.5亿人民币,整体投资进程稳中有升。

英诺天使基金所投的54个项目中,涵盖了人工智能与大数据、文化创意与消费升级、企业服务等领域,其中人工智能、大数据项目占总项目数的41%(22个),文化创意与消费升级项目占总项目数的26%(14个),这两类方向是英诺主要的投资领域。

以下是英诺天使2017年上半年投资全名单:

根据本身2017年上半年投资情况,英诺天使基金得出以下4个观点:

1、天使投资正处良性发展新常态

目前1级市场有大量的资本涌入,但受2级市场IPO加速、项目供给加大、市盈率逐渐降落影响,全部天使投资的估值相对公道,天使投资的价格并没有泡沫或飙升。随着创业者越来越多,全部行业正在进入良性发展的轨道,这就是新常态。

2、文化创意是的消费升级

虽然文创类TO C项目上市,目前遭到1定的政策限制,但英诺认为在人均GDP不断稳步上升的中国,文创领域正处于不断向上的爆发期,未来,文创领域仍将是有潜力的消费升级方向之1。

3、智能1切是人类社会的转折点

战略性投资人工智能项目,是英诺天使自2015年以来明确的投资策略,从2016年初提出"lab 2 market"的科技创新创业之路,坚定AI是中国突起大机会,至2017年初公布所投35个AI项目,英诺用实际行动坚持了所选方向,并且大力布局AI落地各个利用领域。

4、独立思考和专注是专业天使机构的一定之路

2017年有很多所谓的风口,英诺并没有简单地跟风追捧,而是依照既定思路,延续加大对人工智能和文创消费升级两个领域的投资。英诺认为,天使机构的学习能力和发现趋势的能力非常重要,而专业和专注将是取胜之道。

这不是英诺天使第1次公布名单,详情见:名单公布|英诺天使2016上半年投资项目42个 帮助勇者弯道超车!, 重仓人工智能|英诺天使、臻云创投联合发布35个投资项目

2017年,英诺天使基金将延续深耕人工智能与大数据、文化创意与消费升级、企业服务等领域,致力于连接更多的创业者,同时,英诺创新空间作为创业服务平台,已在全国快速布局和发展,将为创业者提供全方位的支持与服务,与创业者1起发现未来。

2 : 中国区域创新能力报告2009⑵012年各省排名

中国区域创新能力报告2009⑵012年各省排名2012排名

3 : 择址新国门商务区 兴创国际中心打造区域新地标

机遇,1念之间,成绩1个时期的逾越;起跳,分秒之内,见证1片区域的腾飞。()2015年9月8日,由兴创国际中心举行的“新机场新国门新地标”为主题的西红门商务区价值论坛,在兴创国际中心售楼处隆重召开,此次论题活动出席的嘉宾有北京市房地产协会秘书长陈志、参考消息主编胡莲、中原地产首席分析师张大伟和清华同衡计划设计院、城市发展策划研究所副所长彭剑波博士,另外20余家媒体也对此事做了全程报导,论坛现场就西红门商务区未来经济与发展前景展开了热烈讨论。

董宛女士作为论坛主持人开场介绍现场嘉宾,对未来区域发展及对兴创国际中心产品高度认可。随后由清华同衡的彭剑波博士首先发言,从国际城市视角,解读2机场带来的新国门区域价值。彭剑波博士认为,新国门商务区将来和城市中心商务区构成明显的辨别,新国门商务区跟新机场的关联度更高,将来吸引的企业质量更高,国际化的程度也会更高。从城市战略决策来说,新国门商务区也是支持北京国际化重要的1个组成部份。因此新国门区域价值如果用3句话来概括,就是“中国的全球门户,首都的世界客厅,京津冀新增长级。”

接下来便是此次论坛的议题环节,由几位业界权威专家就“新国门商务区的未来和在互联+的时期下,怎样更好的共生和成长”展开热烈讨论。

北京市房地产协会秘书长陈志始终认为,京南地区从计划的角度、从城市发展的角度来讲,都是欠1个发展机遇。而随着政府“南城计划”的机遇驱动,我们可以看到南城的发展和2机场选址大兴,和众多房地产开发企业的努力是分不开的。新国门商务区目前还是处于商业价值洼地,未来这个区位商务必将成绩北京南城新的商务中心。

地产首席分析师张大伟则从数据方面进行分析。7月份商办大概成交了400多套,8月份成交量大概在400套左右,均价都在3万多,而兴创国际中心区域周边拿地价已超过2万,今年除豪宅年以外,应当也是1个写字楼元年。从目前看,特别2014年后,北城基本已没有写字楼供给,都集中在南5环以内的区域,特别是有益于产业群聚集的地铁旁的写字楼,还是有很大的投资潜力。

参考消息主编胡莲则从政府打造区域的角度进行解读。深入感受政府对这块区域上投入的血汗和严谨的计划。这个区域将集办公、休闲文娱、购物、交通于1体大型综合商务集群,政府对这个区域未来的计划,可以总结为:高出发点、高品质、高价值。

这里打造的是国际化气质的高端商务区,特别是听到价格和看到品质后,在南城这个层面,是非常具有投资价值的。

彭剑波博士总结西红门区域所承载的气质和价值,认为有3个方面,第1个是过去是外资者进来,将来是中国走出去,走出去1定是依托世界型的机场,所以这个地方将来会变成1个很重要的,中国龙头企业喜欢的愿意去的国门商圈。第2个就是商业、商务和高品质居住,这3个核心发展的结合。第3个就是生产、生活、生态的“3生”合1,跟商务环境的结合。

随着新机场建设的启动,带动西红门商务区的突起,国际会展、酒店、5A商务和核心商圈等诸多配套,都将伴随新机场经济版图的构成而逐一显现。航空产业、汽车制造、进出口加工、现代物流等行业的国际企业进驻,带动产业链的加速构成和升级。

今天“新机场新国门新地标”的论坛只是1个开始,未来这个区域会取得更多关注,以兴创国际中心为首的西红门中心国际商务区,也必将成为新机场、新国门的价值中心。

兴创国际中心是兴创公司继兴创D标、兴创大厦、兴创屹墅项目后又1力作,北京兴创公司是大兴区从事固定资产投资开发和经营活动的国有独资公司,10余年伴随大兴成长,致力于区域的开发建设,从土地1级开发,到2级项目运营,承载推动区域建设、带动经济发展的重担。

兴创国际中心,扼守新机场进入北京城区的门户区域,占位“新国门商务区”重要地段;南5环出口直达,以震动的国际商务建筑形象勾画5环天际线,吸引大批企业进驻;项目聘请的国际设计团队打造的地标性建筑群,为国际企业提供高端商务平台。项目紧邻的南城购物中心——荟聚、亚洲的因特宜家旗舰店仅1街之隔—宜家家居;,坐享3800万人次每一年的客流量。兴创国际中心所在的核心商务区,未来不但将聚集来自世界商务眼光,更成为助力区域发展与城市职能南移的强大动力。60万㎡环球商务地标群,100⑶00㎡超5A写字楼,首期开盘在即!

4 : 运动中的创新生意,全能运动社区“动族”

导语:动族的目标用户是各类运动爱好者,为其提供各种信息服务,例如找组织,找活动和预订各种运动场馆。

动族开创人蒋磊在公司文化衫印上了产品的口号:No Zuo No Die,No Dong No life。动族这款App的目标用户就是运动爱好者,为其提供各种信息服务,例如找组织(发现身旁的运动赛事),找活动(寻觅感兴趣的运动群族)和预订各种运动场馆。

这个团队的几位首创人都是杭州米兰球迷协会会员,虽然名称是米兰球迷,实则是1群铁杆AC米兰球迷,而且还多是互联行业的从业者。他们常常在1起踢球,每场球踢完就聚在1起聊天,聊来聊去,就聊到1直以来的痛点:大家都热中于组织和参与体育赛事,但是找不到1款好用的移开工具,来处理每场活动的发起、组织和报名统计。

这件事情越想越深,他们发现运动是1个可以发挥很多创新的市场,国家多年来不遗余力地提倡全民健身,这也是1个刚性且可延续的切入点。

后来几位队员相继辞职创业,新公司注册为红黑络,全部团队复制了球队的阵容:后卫队员是1位技术高人,负责后方技术支持;踢中场的1位是阿里巴巴的产品经理,如今负责动族的产品设计;蒋磊自己踢前锋,负责运营和市场,冲在前面。

2013年11月产品正式开发,彼时,大家对产品的几大项功能已很有计划:找组织、找活动和订场馆。从哪项功能做起?终究他们选择了找组织,也就是从社交化做起。其实约战、预订场馆的条件都是社交,也就是让各项运动的爱好者找到同道中人,如果没有找到组织,很多人几近不会坚持运动。而且对骑行、马拉松等运动的爱好者来说,其实不需要预订场馆。

目前动族聚集了1些超过50人、初具范围的草根运动团体,特别是聚集了1000多支业余足球队。动族的首页有1款类似于微博时间流的动族SHOW,运动爱好者秀运动成绩,草根运动团体秀赛的各种消息都会同步到这里。

也有人问到,群和陌陌难道不能完成这个任务?蒋磊回答:这些产品需要寻觅更好的焦点,所以目前只是暂时性地兼任运动群组的通讯工具。固然,市场上也有过1些运动相干的移动端产品,但他认为那些首创团队不够了解运动爱好者。

建立运动圈子以后,各种活动的发起与传播就会简单很多。接下来就是预订场馆。这并不是1桩新生意,以预订电影票起家的格瓦拉为例,有了电影票的基础,它的预订场馆功能也早早上线。

不过,动族打算将产品做成轻量级,它采取了打车软件的思路,用户发布要求:某日某时在某个区域需要预订某种运动的场馆,接着动族将信息发布到场馆管理者的上,对方只需点击是或否来响应。

但动族比打车软件还要多出1个步骤,它会将几家点击是的场馆信息告知预订者,由预订者挑选1家价格公道、位置方便的场馆来下单。场馆预订不是打车服务,由于打车毕竟属于标准化产品。为了方便场馆里的平常管理者普遍是1群退休大爷大妈的需求,动族只需要设计简洁的按钮。

订场馆这项功能也嵌入了动族的另外一个思路:视察另外一位预订业大咖携程的发展历史,早期酒店没有实现IT化,定单来自预约、旅行社、顾客上门等各种渠道,携程曾为酒店提供进销存系统,也就是说让酒店利用自己的1套软件管理所有房间,再直接接入携程的房间体系。动族是否是会鉴戒这类思路?

这也的确是蒋磊正在斟酌的问题,动族团队已开发了这套系统。目前各类场馆接受信息来源比较多元化,与酒店行业多年之前的情况完全类似。所以系统的推动还需要时间。

固然,中国的各类运动场馆产值还可以继续提升,因此动族也会为场馆带来客流,场馆可以通过动族发布闲时段信息,周1至周5白天时间场馆以超低价预订,情势类似于团购。

从运动的概念去延伸,动族做的事情还很多:与1些官方机构合作,为业余体育赛事征集选手、发布赛事消息;采访业余体育爱好者里面的风云人物,制造话题;帮草根团体记录每场赛事的胜负。但蒋磊认为产品的操作顺序比较重要,在初期阶段,如果没法将1个需求做透彻就会比较危险。

动族近期得到了清科创投的天使投资。

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